观点1：不熟悉煤矿情况
观点辨析：煤矿涉及到掘、采、机、运、通、选等诸多环节，需要采矿工艺、掘进工艺、地质、测绘、顶板、围岩、瓦斯、防火、突水等诸多专业性人才和专业性知识。华为的核心优势是信息化智能化，如果对所研究的对象不熟悉，就如同医生不熟悉病人一样，拿着治疗宠物的医疗技术来给人看病，可能解决不了大问题。
观点2：产品价格太高
观点辨析：这需要辩证的看。一方面，现在很多煤矿智能化建设要求上5G，这些设备只有华为或中兴等厂家才有，人家有卖得贵的底气，这就是不可替代性。另一方面，要研发这些新技术新产品本来就很烧钱，而且通信行业更新迭代快，价格不高一点，在迭代周期内成本还没收回来，就又该出下一代产品了。观点辨析：不得不说现在很多人不愿意下井。很多大煤炭企业到学校招人，学生一听说要下井，立马跑路。信息化头部企业的员工，本来就有白领甚至金领的光环，要潜心在井下调研问题，与矿井一线员工打成一片，从中发现问题、解决问题，确实有些难以转变角色。但是要做好矿山的生意，这些吃苦精神是必备的。观点辨析：这需要辩证的看。一方面，做市场的人爱吹点牛、兑点水这是通病，无论我们是否承认这一点，要不如何说服用户购买产品和服务。往大了说，员工向领导汇报、领导向员工画饼，也都存在吹牛成分。另一方面，吹牛不要吹得太不靠谱，给人感觉像是在讲科幻电影，最后做出来的东西差距太大，反倒留下不好的印象。观点辨析：这个无疑是不应该的。从厂家角度而言，态度恶劣难以有回头客。从用户角度而言，煤矿的产品涉及到安全，事关人命，绝对不能粗心大意。如果不能积极解决用户的诉求，由于耽搁拖延或者态度傲慢而发现不了问题，出了事故谁来负责？观点辨析：这个没办法，这几年争相涌入矿山行业的IT头部企业又何止华为一家？他只不过树大更招风罢了。市场经济条件下，谁都可以选择干什么行业或者不干什么行业，只要不违法不违规，就是国家所允许的。虽然从情理上而言，会对一些企业造成冲击，但是市场大势滚滚向前，除了接受挑战，别无他法。因此，从这个角度而言，华为这个鲢鱼游进煤矿这片蓝海，也将被动或主动的刺激大家提升科技进步。
