对标挖潜“三部曲” 奏出矿井“嘹亮音”
潞安化工常村煤矿作为潞安化工集团“三个一批”中优势进展的一批，紧紧围绕“安全、环保、低耗、高效”的进展原则，立足价值制造，严实对标对表、扎实学深悟透、务实调查研究、踏实推动进展，从解决价值制造的瓶颈上下功夫，千金一诺推进一体化融合，千锤百炼压降企业成本，千方百计延长服务年限，连续为矿井高质量进展注入强大动能。该矿坚持目标、过程和结果导向，以各单位KPI和GS指标为切入点，构建起“1+3”价值制造一体化融合体系。“1”是引领：构建以党建绩效为引领。既落实全面从严治党、全面从严治企各项要求，坚决落实上级党委各项安排部署，切实发挥好党建引领示范带动作用。重点考核各单位在落实全面从严治党主体责任、党建绩效治理工作落实、巡视巡察反馈问题整改及党委会安排的重点工作落实等情况。“3”是“三维度”，从安全指标、质量指标和成本指标“三个维度”涵盖核心治理要素。安全指标重点围绕安全生产、信访舆情、综治稳定等指标进行评价，守牢进展底线；质量指标突出质的有效提升和量的合理增长，重点对作业计划完成率、系统稳定运行率、地质构造管控率、精煤回收率、煤质偏差率、制修合格率、吨原煤生产综合能耗等指标进行评价，推动质效提升；成本指标，重点围绕全面预算、成本管控，从月度预算的节省超支情况进行评价，促进效益增长。“我们要在找问题、抓整改上求真务实；在破难题，促进展上真抓实干；在办实事、解民忧上用心用情。”常村煤矿领导班子表示。该矿以“直接、服务、治理”三个阶梯进一步推动价值制造。一线按直接价值制造确定薪酬。以标准产量、进尺作为衡量一线采掘队组制造价值的标尺，并对超额完成的单位给予正向勉励，激发直接价值制造者的动力；二线按服务价值制造确定薪酬。井下二线及地面生产等辅助单位采纳“正向收购”和“反向考核”相结合的方式评价对全矿总体价值的贡献度。三线按治理价值制造确定薪酬。针对安全、生产、经营、后勤和党建等治理部门，分别设置个性指标。进一步突出治理部门的核心业务履职，以质评价、以效定薪，压实治理价值制造者的责任。该矿聚焦现场压缩成本投入、围绕市场减少采购支出，聚力电量压降动力消耗，努力优化成本结构。“我们采取‘一优三减’工作方式，降低无效成本”。生产中心负责人李舰说。按照“节省集约”的要求，该矿一方面优化生产系统，通过生产组织调整，有效提升采区设备利用率、开机率，提高生产集中度；优化通风系统，进一步提升风量的利用率；优化辅助运输系统，在25采区增设齿轨车，解决目前单轨吊运力不足的状况，优化后辅助运输能力将提升3倍。另一方面是减采区，根据年度产量任务目标，结合矿井生产实际，减采区、减头面、减人员。针对结构型缺员问题，充分发挥薪酬分配杠杆作用，调整一线、地面人员薪酬分配比例，按制造价值挣薪酬，促进人员的正向流动。同时，紧跟智能化矿井建设步伐，及时优化井下岗位设置，实现变电所、泵房等岗位的“有人巡查、无人值守”。“我们实施了阳光采购‘十步工作法’，通过规范的需求计划、严谨的决策程序，构建起全流程阳光采购新模式；旨在有效降低采购成本,提高采购效率，提高进展质效。”供应科党支部书记孙红刚表示。为压降采购成本，实现采购全流程的公开透明，该矿构建起需求计划、研究决策、采购流程、审核验证的“四阶十步”全流程阳光采购模式。各单位采购需求必须经所在党支部支委会研究通过后形成议案；按照程序经党委会前置研究、办公会集体决策后付诸实施；按采购金额通过公开招标或比质比价确定合作对象并完成合同签订；相关部门履行合同、验收付款，最后经审计验证通过后支付尾款。此外，该矿实施电费压降，减少无效负荷。通过排布井下衔接降低设备无效电量消耗；强化综采队组和采掘队组电耗管控；强化对主运输皮带空开管控；优化设备用电治理；优化掘进工作面局部通风机合理配套等工作措施，估计2023年将实现电量下降10%的目标。资源是煤炭企业的生命，如何最大程度开发觉有煤炭储量、延长矿井服务年限。常村煤矿结合矿井实际，坚持问题导向，以效益为中心，构建起了以“精采细采”“精打细算”“精雕细琢”“三精”工作模式，全面推进先进产能建设，不断提高矿井集约高效生产水平。该矿蓄势发力在“精采细采”上下功夫，一方面从设计源头抓起，全面推行无煤柱开采，在所有采区全面采纳沿空留巷设计，提高采区资源回收率。另一方面，从生产过程抓起，强化放煤细节治理。对标古城煤矿放煤治理，按照“保量、减速、提质”的要求，精益组织生产、突出放煤治理、调整考核权重，工作面回收率得到进一步提升。同时，合理确定停采线，最大限度回收资源。为赢得矿井高质量进展先机，该矿提档升级，以“精打细算”为落脚点，针对对标找到产品结构不合理的提升点，通过“利用+释放”方式，提高了矿井效益。另外，通过事故处置、精准检修、责任追究等措施，多措并举提升矿井效益。同时，该矿以精雕细琢中的“强提升”为进展契机，坚固树立保护生态环境就是保护生产力、改善生态环境就是进展生产力的理念，更加自觉地推动绿色进展、循环进展、低碳进展。常村煤矿“瞄准”上亿吨的“三下”压煤，盘活资源存量，转化为矿井可连续进展的增量。据统计，在矿井矸石返井项目建设项目中，为实现煤炭生产副产品的全利用，在矸石仓口增设了动筛，回收矸石携带末煤。估计每年将多回收末煤18250吨。来源：网易号
